MV Consultoria & Treinamento

Módulo 2 - Mapeamento do Fluxo de Valos e Ciclo PDCA

O Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) é uma ferramenta utilizada para mapear e identificar os desperdícios em um determinado processo Produtivo, Administrativo ou Logístico, com a finalidade de identificar e eliminar os desperdícios e consequentemente reduzir os custos, melhorar a eficiência, a qualidade e a utilização dos recursos (mão de obra, máquinas e ferramentas).

Este treinamento combina conceitos teóricos e exercícios prático, ensina a elaborar o Mapeamento do Fluxo do Processo (estado atual) e desenha o Mapeamento do Estado Futuro, com um plano de Implementação de melhorias para o atingimento das metas.

Além de se construir o VSM, o aluno aprende a utilizar a Metodologia de Solução de Problemas (PDCA) e a documentar o projeto em Formulário A3 (ou similar)

 

Programa de treinamento:

-Introdução ao Lean Manufacturing

-Os 5 passos para o pensamento Lean

-Os Desperdícios que encontramos nos processos

-Ciclo SDCA e PDCA e Formulário A3

-O que é o Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM

-VSM Estado Atual

-VSM Estado Futuro

-Exercício Pratico – VSM, Ciclo PDCA e Formulário A3

-

Carga Horária:

-8 horas aplicadas em 1 único dia

 

Material de Apoio (apostilas), Planilhas e certificado de conclusão incluso no pacote.